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Novidades » Palisade Risk Conference no Rio de Janeiro atrai número recorde de participantes » Petrobras usa o @RISK na avaliação de opções reais e expansão de projetos no Golfo do México » Próximos seminários no Brasil Estudos de Caso Dicas sobre o @RISK Webcasts ao Vivo
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A abertura do evento foi feita por McLafferty, presidente da Palisade, e por Randy Heffernan, vice-presidente. Sam apresentou uma visão geral da Palisade e falou sobre as novidades planejadas para as futuras versões. Randy falou sobre a importância e a necessidade da análise probabilística no clima atual de negócios. Esses tópicos foram apresentados mais a fundo no decorrer dos dois dias do evento, por meio de sessões sobre análise de risco aplicada à exploração de petróleo, expansão de projetos de capital, perfuração mineral, estimativa de custo e muito mais. A equipe da Palisade realizou várias sessões de treinamento software com o uso das técnicas mais recentes. Fernando Hernández, consultor sênior da Palisade, realizou a sessão plenária sobre lições aprendidas de análise de risco desde o início da crise financeira, o que captou muito interesse e estimulou muita discussão. Os representantes das empresas também tiveram tempo de relaxar e trocar ideias em muitas sessões de networking e recepções. "Gostei muitíssimo do evento. Foi muito produtivo e esclarecedor, possibilitou a troca de ideias e experiência entre os participantes, e proporcionou o conhecimento sobre como as ferramentas de análise funcionam na prática. A administração da Palisade de fato assumiu um compromisso com seus clientes." » Baixar apresentações da conferência Petrobras usa o @RISK na avaliação de opções reais e expansão de projetos no Golfo do México Na Petrobras, todos os projetos de investimento são submetidos a uma análise rigorosa de risco econômico. A empresa conta com um modelo padrão para avaliação de risco de projetos de upstream, mas esse modelo não inclui a avaliação de opções reais. A Petrobras opera por meio de contratos de arrendamento no Golfo do México, sob autoridade do governo dos EUA. De acordo com a legislação dos EUA, contratos de arrendamento continuamente produtivos não vencem, o que cria muitas oportunidades de expansão dos projetos de upstream. O desafio era como desenvolver um modelo de opções reais para avaliar o risco desses projetos como parte dos planos de expansão da empresa, no valor de $225 bilhões de dólares, nos próximos cinco anos. Com o @RISK e o RISKOptimizer, a empresa criou uma solução baseada em Excel, adaptada às suas necessidades específicas. A solução é aberta, fácil de usar e possibilita auditoria. Essa solução calcula uma variedade de outputs – impostos, depreciação, valor presente líquido (VPL) – e leva em conta todos os inputs necessários: produção, datas de início, despesas de capital (CAPEX), despesas operacionais (OPEX), precificação e muitos outros. Ela permite avaliar as opções nas fases iniciais e posteriores, inclusive no que se refere à possibilidade de abandono do projeto. A apresentação demonstra como a solução @RISK ajuda a maximizar o VPL de um projeto específico no Golfo do México. » Download da apresentação (em inglês)
Próximos seminários no Brasil Alguns dos próximos eventos: RECIFE BELO HORIZONTE SÃO PAULO RIO DE JANEIRO BRASILIA
A P&G vem usando o @RISK desde 1993 quando Hunt introduziu o produto para modelar decisões de lovalização de sites de produção. A companhia estava avaliando algumas opções de localização fora do país, e estas decisões requeriam que levassem em conta não apenas os aspectos de custo e capital da localização da planta como também flutuações nas taxas de câmbio. A companhia desde então vem confiando no @RISK para a “completa faixa de decisões de investimento” incluindo novos produtos, extensões de linhas de produto, expansões geográficas em novos países, projetos de economia de manufatura e localização de sites de produção.
Antigamente, os projetos eram avaliados em termos do retorno com maior probabilidade de ser produzido. Sem considerar a estratégia de negócios, se o projeto A produzisse um retorno de 8% e o projeto B um retorno de 9%, seria dada preferência ao projeto B. O @RISK permite avaliar projetos em termos do risco e da recompensa. Suponhamos que dois projetos produzam o mesmo retorno, mas apresentem variâncias diferentes. A distribuição da probabilidade dos resultados dos projetos A e B podem ser descritas por distribuições normais, com uma média de 10%. Contudo, o desvio padrão no projeto A é de 1%, enquanto no projeto B, é 2%. O projeto B seria considerado mais arriscado, porque tem maior probabilidade de produzir um nível mais baixo de retorno do que o projeto A, apesar dos dois projetos apresentarem o mesmo retorno médio. » Download do capítulo inteiro e do arquivo de exemplo (em inglês)
PrecisionTree – Visão Geral Funcionalidades básicas do @RISK e Apresentação geral do DecisionTools Suite TopRank – Visão Geral Visão geral do @RISK e @RISK for Project
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