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Estudos de Caso
IRIS e @RISK Mantém os Projetos da London Underground nos Trilhos

Quando foi inaugurada em 1863, a London Underground era o primeiro caminho de ferro subterrâneo. Hoje, este sistema vital de metrô, conhecido localmente como o tubo ou “The Tube”, fornece a mais de três milhões de passageiros viagens diárias a partir de e para 275 estações. A rede se espalha ao longo de 253 milhas (408 km) e é operada, mantida e suportada por uma equipe de 12.000 pessoas. A London Underground é crucial para a economia de Londres e, desta forma, do Reino Unido como um todo. Os riscos inerentes à operação de um sistema tão complexo e vital são muitos.

IRIS e @RISK são Centrais para a Operação da London Underground
A London Underground usa os Consultores de Risco Istria Ltd e sua ferramenta de software IRIS para gerenciar seus diversos riscos. Tudo de projetos de investimentos a segurança de passageiros deve ser considerado, e o IRIS, com o mecanismo do @RISK inserido, está à altura da tarefa.

A Istria acredita que, como a qualidade, o gerenciamento de risco deve ser considerado no planejamento e implementação de todos os planos e atividades dentro da organização ao invés de ser um add-on, um “dever” periférico conduzido para o Escritório Central. O software IRIS da Istria (Istria Risk and Issue Support) fornece uma solução de risco completa baeada no Método de Gerenciamento de Empresas da Istria. O @RISK é empregado dentro do IRIS para gerar informação gerencial precisa usando simulação de Monte Carlo. Este processo de análise de dados do @RISK é crítico para a tomada de decisão efetiva.

Benefícios Financeiros e Objetivos Corporativos
Tylaar Haran da London Underground (Gerente de Projetos do Grupo de Facilidades UIP) não leva tempo para apreciar o valor de usar o @RISK para expandir o IRIS. “A London Underground tem obtido benefícios significativos financeiros e de performance usando o IRIS e sua excelente funcionalidade de Monte Carlo conduzida pelo @RISK. A combinação do IRIS e do @RISK é uma ferramenta ponderosa para suportar decisões sobre viabilidade de projetos potenciais e levar adiante a identificação e seleção de opções em cenários complexos e incertos.”

O Método de Risco da Istria conecta todas as atividades relacionadas com risco diretamente ao atingimento de metas e objetivos corporativos. Como o CEO Colin Wheeler observa, “Cada vez mais companhias e o governo vem se dando conta que o gerneciamento de risco pode fornecer benefícios tangíveis na melhoria do reusltado final ou aumentar a qualidade da entrega do serviço. Mais que frequentemente, entretanto, as abordagens usadas para introduzir e operar o gerenciamento de risco não possuem conexão clara com os objetivos estratégicos gerais das organizações. O método da Istria mantém uma conexão clara e auditável para os critérios de sucesso estratégicos e operacionais, o que foca o esforça de gerenciamento de risco no suporte do atingimento das metas e objetivos corporativos.”

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